Techvibes Technology News: Стартиращата компания в Торонто предлага да осигури приходи от Twitter

Както мнозина от вас знаят, Торонто е пивоварна с млади технологични компании. И тъй като социалните медии стават все по-масови с всяка минута, има още повече компании, които търсят как различни приложения могат да бъдат правилно монетизирани. Влезте в картината горещо стартиране Активирайте . Assetize предлага партньорство на издатели на съдържание с рекламодатели... в Twitter. Наскоро имах възможността да интервюирам основателя на Assetize Саиф Аджани:

активизирам

Благодаря, че направи това Saif.



Саиф: Удоволствието е мое.



Какво точно прави Assetize?

Саиф: Накратко, Assetize помага на издателите да си осигуряват приходи от социални акаунти и помага на рекламодателите да се свързват със своите целеви аудитории чрез тази нова среда.

Например?
Както знаете, в Twitter издателят може да приеме много форми. Типът, който веднага идва на ум на повечето хора, са издатели на вестници и големи блогъри, които все още създават ценно съдържание на различни носители и сега използват Twitter a s a канал за дистрибуция. Въпреки това, тъй като наблюдаваме нарастването на активността в социалните мрежи през последните няколко години, всеки потребител наистина е и издател. Например, докато Techvibes произвежда страхотно съдържание за сайта, вашият личен акаунт също произвежда и разпространява ценно съдържание за своите последователи извън мрежите на Techvibes.



Нашата цел е да дадем възможност на всички потребители на социални мрежи да си осигуряват приходи от съдържанието си. Наскоро подписахме споразумение с голяма спортна агенция, за да помогнем на професионалните спортисти от ниво 1 да си осигуряват приходи от сметките си, и в момента също сме в изпитание с голям канадски издател на вестници.

Assetize прави ли това само за акаунти в Twitter или помагате и за осигуряване на приходи от съдържание в други социални мрежи?

Саиф: Днес фокусът ни е върху Twitter, защото това е най-голямата възможност пред нас. Въпреки това, докато се развиваме, планираме да се разклоним в други мрежи. Например, ако някой е създал Facebook страница за Майкъл Джексън и е направил привлече милиони „фенове“, те също трябва да могат да си осигуряват приходи от работата си. Друг пример би бил Ning: Ако някой е създал страхотна социална мрежа за ниша като новите майки, те също трябва да могат да си осигуряват приходи от тази мрежа, като позволяват на рекламодателите да се насочат към тази изключително ценна аудитория.



Понастоящем фокусът ни е нарочно тесен, за да можем да станем страхотни в една област – осигуряването на приходи от Twitter – преди да се разширим извън нея.

Можете ли да дадете пример за това как Assetize би помогнал на издател да си осигури приходи от акаунта си в Twitter?

Саиф: Сигурен. Ето 3 за различните типове издатели, с които работим в момента:

Индивидуалният издател. В нашата система има някои потребители със стотици хиляди последователи и вършат страхотна работа, за да поддържат ангажираността на аудиторията си, като им предоставят ценна информация. Когато се регистрират в Assetize, те ни предоставят ключ за публикуване на реклами в поток в техните акаунти в Twitter.



Някакъв вид реклами?

Отдадохме голямо значение на това да гарантираме, че съобщенията, които последователите на нашите издатели получават в поток, са подходящи и правим това чрез разработена от нас патентована система. Постоянно наблюдаваме акаунтите на нашите потребители, за да видим какво обсъждат и екстраполираме какво би било от значение за тяхната аудитория. След това използваме алгоритъм, за да съпоставим всеки акаунт с реклама, която би била подходяща за тях. Този собствен двигател за анализ и насочване е нещо, което е уникално за Assetize и е това, което ни прави различни – и по-добри, както се чувстваме – от някои от нашите конкуренти.

На второ място са медийните компании. Сега работим с голям канадски издател на вестници, който иска да осигури приходи от своя поток в Twitter, точно както е осигурил приходи от новинарския си уебсайт. За този тип издатели създадохме платформа, която им позволява да продават спонсорство в Twitter директно на своите съществуващи или нови рекламодатели. С помощта на Assetize, целевата страница за всяка от техните връзки ще има горна лента, подобна на тези, които показват връзките thatow.ly, но вместо това те ще бъдат брандирани с логото на издателя и ще имат рекламно пространство за техните спонсори. С други думи, точно както всички връзки на Techvibesow.ly имат марка Techvibes, но рекламите за H ootsuite/ow.ly, издателите, които използват Assetize, ще имат собствена марка с рекламно пространство, достъпно за техните съществуващи или нови спонсори.

И накрая, спортисти. Понастоящем това е в режим на стелт, но наскоро подписахме сделка с базирана в САЩ спортна агенция, за да помогнем на техните спортисти да си осигуряват приходи от Twitter. Точно както спортистите имат офлайн спонсори, ние ще донесем спонсори и в техните акаунти в Twitter. Това не само осигурява очевидна стойност за спортистите, но и наистина демократизира спонсорството на спортистите. Както знаете, към днешна дата повечето спонсорства на спортисти се извършват от големи конгломерати, защото те са единствените, които могат да си го позволят. Въпреки това, с Twitter, whe местните и международни последователи са толкова ангажирани със спортиста, че вече е възможно местните малки и средни предприятия да спонсорират потока на спортист в Twitter за ограничено време и с бюджет. Смятаме, че това променя играта и сме в горещо преследване на фирми, които искат да влязат в спонсорство в Twitter от ниво 1.

Да направим крачка назад. Какъв беше тласъкът за създаването на Assetize?

Саиф: Импулсът за създаването на Assetize беше тезата, че социалните акаунти имат много неизползвана стойност и най-добрата аналогия към тях бяха имената на домейни. Ако името на домейна thebusiness.com може да се продава за $7,5 милиона, тогава на теория twitter.com/business също трябва да има някаква реална финансова стойност. И в допълнение, собствениците на тези социални акаунти може също да търсят начини да си осигуряват приходи от тези акаунти.

Когато стартирахме за първи път през май, направихме наистина бърз експеримент, който се оказа много проницателен за нас: първото въплъщение на Assetize всъщност беше пазар за имена на социални акаунти – ако ни потърсите, непременно ще видите TechCrunch и New York Статии на Times от юни, които споменават този пазар. Въпреки че Twitter и Facebook не бяха доволни от съществуването на такъв пазар, хилядите потребители, които се регистрираха при нас, наистина доказаха, че да, нашата теза беше вярна: потребителите на социалните мрежи търсят начини да осигурят приходи от тези акаунти.

Така че започнахме да създаваме други методи за потребителите да си осигуряват приходи от акаунти и направихме някои паралели с историята. В миналото, всеки път, когато е имало нов канал за разпространение на съдържание, тези създатели и дистрибутори на съдържание са имали възможност да си осигуряват приходи, като си партнират с рекламни мрежи. Това важи за отделни блогове, уебсайтове и дори чак до радиото и телевизията. Twitter наистина не е по-различен и видяхме реална празнина на пазара за начини за приходи от този нов канал.

Можете ли да кажете на нашите читатели какво правихте преди Assetize?

Преди да стартирам Assetize, бях в бизнес училище в Корнел и моите съоснователи, Миназ Абдула , консултираха технологични компании. Преди сме работили върху стартиращи фирми на непълно работно време, но Assetize беше този, който наистина ни развълнува и решихме да се съсредоточим върху това на пълен работен ден.

Каква е вашата визия за Assetize?

Саиф: Визията за Assetize е наистина да се превърне в платформа за осигуряване на приходи от социални акаунти – във всички мрежи, за всички видове издатели и за рекламодатели от всякакви форми и размери, които искат да достигнат до целевата си аудитория.

Социалните мрежи като Twitter не само демократизираха идеите и мненията, но и дадоха възможност за развитие и оформяне на всякакви ниши. И за всяка от тези ниши има организатори, които вършат много работа, които заслужават да бъдат компенсирани, и има рекламодатели, които се стремят да достигнат до тези аудитории. Съпоставянето на тези две групи е единственият начин, по който стойността, не само парична, но и съдържание, ще продължи да се изгражда в тези мрежи. Колко устойчива е мрежа, в която създателите на стойност не получават компенсация? Не смятаме, че е така.

Еха. Това е смела визия!

Assetize ще бъде платформата, която позволява това, или чрез нашия собствен сайт, или чрез работа с различните страни, за да разширим нашите услуги към тях.

Защо Торонто е разсадник за технологични стартиращи фирми?

Саиф: Торонто е слабо обслужван пазар в много отношения, което го прави такъв разсадник. С някои отлични училища в града и на 1-2 часа от тук със сигурност няма недостиг на наистина страхотни таланти. Наехме стажанти и бяхме поразени от това колко страхотни са в това, което правят; и близостта с други стартиращи компании и Xtreme Labs допълнително потвърди това.

Тук също има истинско движение – чрез програми за инкубатори/ускорители като Extreme University, групи като Techvibes и събития като Startup Drinks – за популяризиране на стартиращата общност. С такава сплотена общност има истинско усещане, че предприемаческият дух на Торонто се пробужда и е страхотно да си точно в средата на това. Непрекъснато се сблъскваме с хора, които мислят да започнат нещо ново, а екосистемата расте всеки ден.

Някакъв съвет за млади хора, които искат да започнат собствен бизнес?

Саиф: Не знам дали все още съм в състояние да давам съвети – просто имах много късмет по пътя – но има страхотен цитат, за който често се сещам, когато работя върху Assetize: Ако никога не сте пропускали полет , прекарвате твърде много време на летищата. Не знам кой първи го е използвал, но съм чувал да го приписват на различни хора, включително Питър Тийл, основателят на PayPal. Мисля, че въпросът е, че ако винаги играете на сигурно, изчаквайки, докато вашият продукт или среда са перфектни, в крайна сметка ще пропуснете страхотни възможности. Направихме много грешки с Assetize, но се гордеем с факта, че когато се провалихме, се провалихме бързо, поучихме се от това и изградихме още по-добро решение.

Саиф, много ти благодаря, че отделихте време за това. С най-добри пожелания за празничния сезон и 2010 г.

За мен беше удоволствие и всичко най-добро и на теб.

Kategori: Новини