Черните в технологиите създават диверсификация чрез трансформация на таланти

Основана през 2008 г., Blacks in Technology е „потопявайки разделението“ повече от десетилетие. След като наскоро се разшири в международен план, организацията е по-влиятелна от всякога и е готова да формира ново поколение чернокожи дигитални лидери.

Чувството за общност се превърна в невероятно ценно чувство – особено през последните две години. Никой не знае това повече от Денис Шулц, изпълнителен директор на Черните в технологиите (BIT).

Едно от най-важните неща, които една общност носи, е чувството за принадлежност и да не си сам, казва той. Пандемията отне това от много хора. Това ги постави на остров. Но все още има тази нужда да се чувствате свързани с хората.

Основана през 2008 г., BIT има над десетилетие изграждане на общности, но организацията е свидетел на невероятен растеж през последните няколко години, сега наброявайки общо над 16 000 членове. Неговата мисия е да изгради общност, фокусирана върху технологиите... посветена на увеличаването на представителството и участието на чернокожите хора в технологичната индустрия.

Според статистиката на BIT общността на чернокожите включва само 3% от служителите в 75-те най-добри технологични фирми от Силиконовата долина, в сравнение с това, че представлява почти една четвърт от общата работна сила. Това е несъответствието Шулц и BIT са фокусирани върху разрешаването.

Има толкова много работни места в ИТ, казва той. Без значение коя дисциплина разглеждате, независимо дали е разработка на преден край, дизайн, маркетинг, облачно инженерство – където и да погледнете, има дефицит на работни места. Тук сме, за да кажем, че ако това е проблемът и има двуцифрена безработица в чернокожата общност, тогава може да има начин да се преодолее тази разлика.

Мисия, определена от трансформацията

Мисията на BIT да преодолее пропастта и да свърже чернокожите със значими дигитални кариери се постига по няколко различни начина. Организацията е създадена чрез серия от глави, разпространени в най-големите градове в света, като всяка глава има свои собствени събития, събирания и доброволчески екипи за насърчаване на контакт и изграждане на общност. Има глави в Лондон, Ню Йорк, Маями, Торонто, Ванкувър и др.

Питаме се дали това събитие или програма ще помогне на някого в кариерата? Ако отговорът е да, тогава го правим, казва Шулц. Страхотното е, че можете да оправдаете това по много начини, особено чрез мрежи и събития, които свързват хората заедно.

Освен местните събития, BIT също така изгражда общност чрез по-големи конференции, като собствения си BITCON, в допълнение към специализирано съдържание като неговата серия подкаст BITTechTalk.

Самият Шулц е в уникална позиция да говори за това как всяка глава взаимодейства с глобалната организация и чрез тази призма той помогна на BIT да стане изключително влиятелно присъствие. След като присъства на конференция на BIT през 2018 г., той беше привлечен да стартира отдела в Ню Йорк. Шулц ръководи усилията там на място, организирайки панаири на труда и социални срещи, като същевременно се свързва с местни партньори. В крайна сметка отделът в Ню Йорк ще се разрасне, за да стане най-големият в BIT, като Атланта ще бъде втората.

Това, че съм водещ на глава, ми даде тази перспектива за кмет, той казва, че кметовете вършат работата, разговарят с хората и познават всички на място.

Международната експанзия е едно нещо, с което се гордея. Има много растеж извън САЩ и Канада.

Денис Шулц, изпълнителен директор, Blacks in Technology

След като ръководи Ню Йорк в продължение на няколко години, основателят на BIT Грег Грийнли търсеше да реорганизира и създаде централизирана структура. Преди главите бяха почти напълно автономни, като бяха домакини на независими събития с малка помощ от глобалната организация. Greenlee консолидира всичко и сформира комитет, който да наблюдава растежа, и помоли Шулц да се намеси като изпълнителен директор. Именно тази реорганизация катапултира BIT до широк успех.

По това време, преди да се реорганизира, BIT имаше около половин дузина официални глави, казва Шулц. Разраснахме това до 50+ глави, представляващи 10 държави.

Това е едно от нещата, с които най-много се гордея, тази международна експанзия, продължава Шулц, отбелязвайки, че всяка глава извън Северна Америка започва през 2021 г. Най-новите глави на BIT могат да бъдат намерени в Колумбия, Южна Африка и Франция и има още хоризонта.

Имаме пет глави в Африка. Нигерия, Кения, Камерун и др. Европа също и дори Нова Зеландия, продължава той. Това последното беше изненада - има много растеж извън това, което първоначално предвиждах за BIT, което беше САЩ и Канада. Сега работим в тясно сътрудничество с местните общности в Нова Зеландия. удивително е.

Най-новите глави на BIT могат да бъдат намерени в Колумбия, Южна Африка и Франция, а на хоризонта има още.

С гледната точка, придобита от водещия NYC, след това заемайки място в глобалната организация, Шулц помогна за оформянето на BIT, за да въздейства на повече членове от всякога. С организирани глави и споделяне на информация помежду си, BIT разбра, че нуждите на Детройт може да са различни от Манхатън. На глобално ниво Шулц и екипът бяха натоварени да управляват програми, които помагат на местно ниво.

Например в Детройт автоматизацията, роботиката и компютърния дизайн винаги са необходими, тъй като автомобилната индустрия се трансформира, казва Шулц. Всичко това ще изисква нови дигитални умения. Всяка глава има автономията да излезе с инициативи, свързани с членовете си, след което ние подкрепяме от там.

Именно това ниво на фокус и локализация позволи на BIT да процъфтява през последните няколко години. Въпреки че пандемията удари и принуди почти всяко събитие онлайн, организацията все още се е повишила по отношение на общия брой членове и ангажираност. Партньорствата също нахлуват, включително скорошни съобщения с компании като Linux, Nokia, OneTen и Northwestern Mutual – всички през последната година.

Това е друго нещо, с което наистина се гордеем – броят на корпоративните спонсори, които са поели инициатива да ръководят нашата мисия, казва Шулц. Чрез повишаване на нашия профил чрез нашия нов програмен подход, ние попаднахме в радара на компании, които наистина забелязват нашата работа и искат да усъвършенстват нашата мисия. Чрез това повишихме способността си да отваряме стипендии и безвъзмездни средства за членове и имаме огромно влияние.

Осъществяване на истинско въздействие

Има няколко начина, по които BIT напредва в своята мисия, но може би никой не е по-въздействащ от стипендии, които директно създават трансформация на таланти. Чрез партньорства с организации, които дават възможност на хората да трансформират кариерата си чрез нетрадиционно образование (като учебни лагери и семинари), BIT прави добре платените работни места в технологичния сектор много по-достъпни.

Искаме да преквалифицираме и усъвършенстваме хора, които може да изостанат в следващата цифрова революция, и да им дадем път към успеха в компании, които отчаяно се нуждаят от хора, казва Шулц.

Това прави Blacks in Technology: Даваме на хората да знаят, че съществуват възможности.

Денис Шулц

BIT прави това, като си партнира с организации като BrainStation, за да предлага стипендии на членовете на BIT, позволявайки им опростен достъп до обучение, което ги подготвя за роля във водещи дигитални компании.

Тези технологични компании търсят какво имат нужда от успешен кандидат и тази четиригодишна степен може да не е това, продължава Шулц. Има тази възможност да се образоват хората относно факта, че вероятно имат умения, които се превръщат в кариера в технологиите.

За Шулц и BIT огромна част от мисията е просто да се разбере, че кариерата в технологиите не е обезсърчаваща или плашеща житейска цел. Това е реална възможност и е достъпна за много хора. Работейки с организации, които се отличават с повишаване на квалификацията и кариерната трансформация, след което създават тези връзки за членовете и предоставят възможности за работа в мрежа, BIT премества циферблата и подобрява разнообразието от самото начало.

Друг важен фактор? Предаване на идеята, че за да може някой да трансформира живота си с кариера в технологиите, това трябва да включва обучение да кодира или програмира. Самият Шулц има 20 години технологичен опит с компании, включително Samsung, Dropbox и Dell, и е бил в изцяло нетехнически роли. BIT се грижи да разпространи фокуса си, като подчертава дисциплини, включително продажби, маркетинг, дизайн и други, а Шулц разбира от първа ръка, че има толкова много възможности за хората, които просто искат да намерят кариера, в която да се развиват и да се учат.

Има много компании, които се нуждаят от хора със здрав разум, които могат да прилагат критично мислене и да решават проблеми, казва Шулц. Честно казано, това е, което много хора в Черната общност правят ежедневно. Те разбират нещата. Те го карат да работи. Искаме те да използват тези умения, за да преминат от работа на две работни места за едва минимална заплата до утрояване на заплатата ви след дигитален учебен лагер.

Това прави Blacks in Technology: ние се занимаваме с този образователен проблем. Даваме на хората да знаят, че възможностите съществуват и това не изисква толкова много работа, колкото си мислите.