Какво правят технологичните компании, за да бъдат по-приобщаващи

Няма съмнение, че повишаването на разнообразието е приветствано от работниците в технологичната индустрия и извън нея - и експертите казват, че е дори добре за бизнеса , подпомагащи иновациите, производителността и ангажираността.

Все повече и повече технологични компании се стремят да станат приобщаващи по различни начини, включително някои, които мислят добре извън рамката.



Компании големи, малки, стремящи се към приобщаване

Американската технологична хардуерна компания Cisco, например, е известна с това, че подкрепя разнообразието от пълен спектър.



Това е подход, който enнасърчава разнообразието на всички нива на компанията – включително пол, раса, сексуална ориентация, религия или почти всичко друго – и компанията казва, че използва собствена технология, за да гарантира, че всички служители могат да участват в бизнеса.

Този тласък в цялата компания помогна на Cisco да стане най-разнообразното, откакто за първи път започнаха да проследяват разнообразието през 1998 г., и помогна намултинационалният скок от 7-мо на 2-ро място в класацията на Fortune за най-добрите работни места за разнообразие през 2019 г.



Технологичният гигант Microsoft също така казва, че е постигнал големи крачки през последните две десетилетия чрез дълбоки, широко разпространени инициативи за разнообразие, вариращи от усилия за увеличаване на по-широко представителство в общата си база от служители до предлагане на еднакво заплащане за подобна работа.

До средата на 2019 г. компанията казва, че е забелязала печалби в разнообразието от служители, включително тези в технологиите и лидерските роли. По-специално жените се наемат по-често, противодействайки на продължилата десетилетия тенденция в технологичната индустрия, като служителите сега представляват 37 процента от ръководителите на компанията, отговорни за водещите географски пазари.

И в по-малък мащаб, базираната в Калифорния фирма за киберсигурност Palo Alto Networks насърчава разнообразието чрез стратегически партньорства и образователни програми, което помага да се гарантира, че работните места в компанията са по-достъпни.



Годишните анализи на заплащането чрез фирма трета страна също помагат да се гарантира, че няма необясними разлики в заплащането между служителите, казват от компанията.

Все още са необходими повече за насърчаване на разнообразието, казват експертите

Всички тези видове инициативи са добра новина, казват експертите, въпреки че някои предупреждават, че трябва да се направи много повече.

Имоджен Коу, професор във факултета по природни науки в университета Райърсън в Торонто - която е известна с нея 2016 TEDx разговор Променете числата: справедливост, разнообразие и приобщаване в STEM – казва, че все още трябва да има по-преднамерени усилия от страна на лидерството в технологичната сфера.



Едно е да подкрепяш и това е страхотно и виждаме повече съюзничество, но това съюзничество трябва да е приложимо, подчертава тя.

Това, което е важно да запомните, е, че разнообразието засяга цялата организация и всеки служител, което означава, че напредването му изисква непрекъснати усилия и ресурси, споредКатя Торопайнен, основател на Inclusive,финландска организация с нестопанска цел с мисия да насърчава разнообразието и включването в професионалния живот.

Има много различни [разнообразие и приобщаване] най-добри практики, които могат да бъдат приложени - било то в лидерството, работната култура, разработването на продукти, набирането на персонал или маркетинговите комуникации, казва тя.

Хпровеждането на несъзнателно обучение за пристрастия за служителите, обръщането на внимание на приобщаващия език, брандирането и маркетинга и намаляването на пристрастията в процесите на набиране на персонал са полезни стратегии,Торопайнен добавя.

И защо да не се стремим към това? Коу казва, че от корпоративна гледна точка няма недостатък и има много за печалба.

„Става дума за човешки талант“

В крайна сметка става дума за човешки талант, за интелектуален капацитет и мозъчна сила... ако пропускате богато разнообразие, вие пропускате мозъчна сила, идеи, решения, отбелязва Коу.

Торопайнен е съгласна, че насърчаването на разнообразието може да бъде добро за наемането на персонал – и тя казва, че това е правилното нещо, като се има предвид дългата история на технологиите като индустрия със структурни бариери, силни стереотипи и пристрастия, които затрудняват навлизането на жените и други маргинализирани групи в индустрия или да проправят пътя си там.

Също така е от решаващо значение, като се има предвид колко бързо развиваща се и мощна може да бъде индустрията и през следващите години.

Техническите решения засягат ежедневието ни от комуникациите до мобилността до храната до здравето и какво ли още не, казва Торопайнен.

Ето защо е все по-важно тези технологии да са приобщаващи, проектирани за нуждите на различни хора.