Създаване на съдържание за жени: Как GIST пробива основите в спортните медии

От началото на кариерата си Кари Оем живее и диша спортни и развлекателни новини. След като е работила за Rogers TV, TSN, SportsNet и BlogTO, беше съвсем естествено тя да се присъедини към The GIST като техен мениджър за социални медии, за да овладее спортно съдържание, което се харесва на всеки пол.

След нейния панел при Седмица на социалните медии , говорихме с Oehm за това как тя създава привличащо вниманието съдържание, бъдещето на работата за жените , и какво е да си Социална медия Мениджър в The GIST.



Кари Ом в GIST

Какво включва вашата роля като мениджър на социални медии в The GIST?



Аз управлявам акаунтите в социалните медии на GIST! Освен нашата страница в Twitter (поздравете към нашия СТРАХОТЕН сътрудник на социално съдържание, Алексис), аз отговарям за продуцирането, редактирането, хостването, интервюирането и публикуването на съдържанието, което виждате в нашите канали.

Тъй като The GIST е стартиращ, е важно да нося и няколко шапки в ролята си. За щастие, винаги съм бил в модата и шапките винаги са били от решаващо значение за гардероба ми, ха-ха! Всички шеги настрана, Елън (един от тримата ни съоснователи и ръководител на съдържанието) и аз работим много тясно върху планиране в социалните мрежи , стратегия, разпространение на съдържание, платено придобиване, тестове за презентации и идентификация на марката. Също така успях да се занимавам да помагам с дизайна на уебсайтове и анализите.



Как създавате съдържание, което привлича вниманието?

Това е много опити и грешки, постоянно питане на публиката какво иска да види и в крайна сметка създаване на съдържание, за което хората се интересуват и което предизвиква емоция. В края на деня си взаимодействаме с толкова много съдържанието и съдържанието, което ни кара да се чувстваме по някакъв начин, независимо дали това е радост, тъга или гняв, е съдържанието, което споделяме и с което взаимодействаме. Така че, когато публикувам съдържание, се питам как това парче ще накара нашата публика да се почувства, ако е на марката и какво нашата аудитория може да вземе от това, което публикувам.

Имам голям късмет, че имам опита, който имам от работата в телевизионни мрежи. В продължение на близо пет години отговарях за опаковането на акценти в играта, новини и извънредни новини от света на спорта. Повечето вечери гледах цяла игра и трябваше да опаковам 30-45 секунден пакет от най-епичните точки на играта, докато все още разказвах историята. Сега взех тази способност и я използвам за социално съдържание. Когато гледам мач, мога да гледам как се случва игра и моментално знам, че ще стане вирусен, мога да избера кой ъгъл на удара ще се преиграва най-много и мога да кажа каква реакция на играча или реакцията на феновете ще бъде Спортен център утре сутринта. Много съм благодарен за опита, който придобих от работата с най-добрите продуценти на спортна телевизия в страната, научи ме на много.



Защо мислите, че GIST се наложи толкова бързо?

Имаше и има празнота на пазара на спортни медии. Женската публика и обикновените фенове на спорта са недостатъчно обслужени в спортния медиен пейзаж. Наистина вярвам, че нашите трима съоснователки, Елън, Джейси и Рослин, са били пионерите в опитите да намерят решение за свързване и овластяване на жените чрез спорт.

В крайна сметка спортът е социална валута. Това е нещо, което свързва хората на работа, училище, на вечеря и т.н. и искаме всеки да може да се свързва чрез спорт, а не само хардкор спортните фенове.



Също така смятам, че жените са слабо представени в спорта и спортните медии. Например, когато напуснах една от предишните си работни места в спортната мрежа, от 83 души в дивизията (с изключение на водещите и репортерите) имаше три жени. В крайна сметка е трудно за 80 мъже, които са хардкорни спортни фенове, да създават съдържание за женска аудитория. Ние също така покриваме женските спортове - много други магазини не го правят. Например, когато финалите на WNBA се играха по ESPN2, предсезонната подготовка на NBA се играеше по основния канал. Също така, водещата спортна мрежа на Канада излъчи топ 100 пиеси от 2019 г. и имаше ЕДНА пиеса от женски спорт. Те са недостатъчно представени, точка.

Същността

Опитваме се да променим това, като им даваме покритието, което заслужават, опитваме се да изравним условията и се надявам, че това ще се отрази на другите. Нашият успех ясно показва, че има пазар за това.

Как виждате компаниите, ориентирани към жените (The Wing, The GIST и др.), които оформят света на бизнеса/технологиите?

Мисля, че компаниите, които овластяват жените, помагат за формирането на културата като цяло. Работих за кратко с Bumble, преди да се присъединя GIST , и честно казано е супер освежаващо да работим с две групи, които са толкова силни, независими, умни, задвижвани и фокусирани върху овластяването на жените. Това е промяна на играта.

Открих, че други компании са се обърнали към нас, защото не знаят точно как да достигнат до женската аудитория – това е ОГРОМНО. За компаниите да осъзнаят, че не обслужват аудитория и искат да го поправят? 2020 г. е и това трябваше да е в книгата много преди това, но фактът, че се случва промяна е така голям. Фактът, че жените спортисти се застъпват за равно заплащане на световните сцени (шапка долу пред Меган Рапино) е огромен. Да, все още имаме огромно количество за растеж, но виждам промяна в компаниите, които искат да се променят, но най-важното осъзнават, че трябва да се променят.

The Gist News

Колко отчитате алгоритмите на социалните медии, когато публикувате съдържание?

Определено вземам предвид алгоритмите, когато публикувам съдържание. От начина, по който създавам надписите си до начина, по който създавам видеоклиповете си, играя според правилата на алгоритъма. Алгоритъмът също винаги се променя, така че постоянно съм в крак с най-новите промени, като гледам видеоклипове в YouTube, питам други създатели и слушам подкасти. Искам да знам какво правят най-добрите създатели, за да работят с алгоритмите, за да мога да се уча от техните съвети, трикове и неуспехи.

Как ролята ви в BlogTO ви допринесе или подготви за видовете съдържание, което избирате за аудиторията си в The GIST?

BlogTO ми отвори очите за цифрово съдържание. Преди правех само телевизионно журналистическо съдържание, което е съвсем различно. Правех петминутни статии със седящи интервюта и новини, които бяха озвучени от водещи. Съдържанието, което BlogTO произвежда, е забързано, ангажиращо и ви дава същността на нов ресторант или събитие във видео от една до две минути. BlogTO наистина ми помогна да се науча как да създавам съдържание, което обслужва Gen Z и Millennial аудиторията и ми даде основа за това как да създавам съдържание за нашата аудитория в The GIST.

Как управлявате времето си пред екрана? Трябваше ли да правите корекции, за да сте сигурни, че не сте в социалните медии твърде често?

Честно казано, понякога е много трудно! Времето ми на екрана е лудо-високо, така че си вземам хобита, които не включват екрани. Сутрин, когато се събудя, не поглеждам телефона си, докато не отделя няколко минути, за да пиша в дневника си, да медитирам (използвах приложението Calm) и да изпия кафето си. Също така се опитвам да тренирам поне по час на ден, ОБИЧАМ готвенето и наскоро се захванах с рисуването! Както споменах преди, аз се занимавам с мода, така че рисувах маратонки! Абсолютно не знам какво правя, но е много терапевтично за мен да прибера телефона си и да взема четка!

Кои умения смятате, че са най-важни за днешната и утрешната работна сила в маркетинга и извън него.

Трябва да си адаптивен, упорит, търпелив, страстен и трябва да си работиш задника. Днес е толкова дяволски конкурентен. Имаме повече образовани и квалифицирани професионалисти от всякога, така че трябва да намерите начин да се откроите и да вложите работата.

Нямах почивна събота в продължение на две години, когато за първи път започнах да се занимавам с излъчване, имах четири стажа в училище, докато работех и през уикендите. Работил съм на работни места, които абсолютно мразех с шефове, които се отнасяха ужасно с мен, само за да мога да получа опита, от който се нуждаех.

Какво следва за The GIST?

2020 ще бъде голяма година за нас! Започваме годината, като се разширяваме до Бостън (нашият втори американски град) и стартираме нов подкаст в края на януари. Това е всичко, което мога да кажа в момента, но това ще бъде много вълнуваща година за нашия отбор. Много съм благодарен, че съм част от такъв лош екип и нямам търпение да видя къде можем да развием компанията!

Научете всички аспекти на дигиталния маркетинг с най-новото ни Дипломна програма за дигитален маркетинг и се присъединете към динамичната сфера на маркетинга.