Има много неща в живота, които са случайни: Tim McCleary и The Involvement Practice – Impact 2009

Ако марките са влиятелни фактори за нашето умение да вземаме решения, тогава Тим Макклиъри определя общността, с която изгражда Практиката за участие . С проницателна искреност и безпроблемно влияние, което позволява на всеки, с когото се сблъска, да бъде равнопоставен, Макклиъри разбираемо живее ценностите, които излага в своите търговски начинания и със своите клиенти.

Макклиъри е, макар и рядък пример за схващането, че предприемачеството и егото не са синоними. Обратно, Макклиъри твърди, че неговата благодарност, прозрачност и чист оптимизъм са му осигурили лидерски позиции в някои от най-важните марки на нашето време.



Ако предприемачите трябва да идентифицират историите, които техните начинания се надяват да разкажат, тогава Макклиъри със сигурност не е изключение от правилото. Като глобален бранд директор за ДАЙТЕ , Макклиъри преведе компанията през целия им процес на ребрандиране, като вложи възможно най-много креативност в границите на корпоративната среда. През 2007 г. той получи оферта от друга световна марка в силно желан лидерски капацитет в уважавания застрахователен посредник, блато . В рамките на месеци той беше освободен от ролята си, заедно със 150 членове на висшия ръководен екип. Останалото, както казва, е случайно.



Не е изненадващо, че това събитие се случи в резултат на най-тежката рецесия в живота ни, оставяйки невероятно плашещо въздействие върху всички нас. И все пак, във време на икономическа несигурност и объркване, Макклиъри чувстваше, че има два избора; можеше да попита: Какво ще правя? Или още по-добре, какво ще правя след това?

Въведете Практиката за участие . Не е изненада, че Макклиъри напълно вярва в своя бизнес модел. Когато говори за концепцията, вълнението и пламенността относно ефекта, който той е в състояние да предаде във вертикали, произход и индустрии, са очевидни. Сърцето и уникалността на практиката на ангажираност се крие в способността й да навлезе в психиката на компанията чрез нейния най-важен актив – служителите. В крайна сметка, казва Макклиъри, потребителите искат да купуват от хора, а не от марки.



Макклиъри обяснява, че практиката на участие докосва ниша, в която никоя друга фирма за брандиране наистина не прониква. За да може екипът му да оцени напълно бъдещето на една марка, те преодоляват пропастта между възприятието на клиентите и реалността, за да позволят на служителите да станат разказвачи на пътуването, което познават най-добре: марката, която живеят всеки ден. Радикална концепция? може би. Но по-важното е, Практиката за участие е доказателство за празнуването на огромната липса на контрол в онлайн и офлайн каналите, която само се засилва, когато навлизаме по-дълбоко в дигиталния пейзаж.

Разбирането на сложността, нюансите и различните компоненти на това, което прави марката ценна, са от първостепенно значение за Макклиъри. Той вярва, че трябва да сте най-добре облеченият човек в стаята, когато се доближавате до потенциален клиент, защото в крайна сметка вие сте най-ценният ви помощник. За McCleary този подход се прилага широко в различни спектъра под фокуса на стратегията на марката, последователността и управлението.

Като човек, който е влязъл в обувките на своите клиенти, Макклиъри носи със себе си доверие и осъзнатост, които не могат да бъдат купени. Той действа като средство за насърчаване на предприемаческия дух в големите компании, предоставяйки на служителите чувство за връзка и собственост. Отдалечавайки се от традиционните показатели за успех, Макклиъри и неговият екип предлагат завъртане на конвенционалното представяне на възвръщаемостта на инвестициите, за да предложат Възвръщаемост на участието край на своите клиенти. Уникалното отношение на McCleary към възвръщаемостта на инвестициите се измерва чрез повишено участие на служителите и пряко отговаря на имиджа и осведомеността на марката.



Съответно, какво позволява да бъдеш собствен собственик на съдържание в ниши и директор на предложения за стойност? Макклиъри не се поколеба нито за миг, когато отговаря на този въпрос: Креативност. Като предприемач аз съм автор на своето начало, средата и края. Събуждам се, знаейки, че да бъда отворен към възможности е най-ефективният ми актив и че мрежите, които създавам ежедневно, са от най-голямо истинско и автентично естество. Показателен знак от човека, който практикува това, което комуникира във всичките си разнообразни взаимодействия.

Когато попитам Макклиъри след всичките тези години какъв е повратният момент в историята му, той ми каза, че рецесията го е научила да се отпусне в бъдещето. Той не вярва в линеен подход към образованието или успеха или заслугите. Той се чувства комфортно да бъде автор на собствения си разказ в най-освежаващия и решителен смисъл. Какво има бъдещето за Макклиъри и Практиката за участие ? Очевидно времето само ще покаже, но както се демонстрира от неговия заразителен възглед, силно чувство за себе си и абсолютна автентичност, историята на Макклиъри очевидно тепърва започва да процъфтява.

За повече информация относно Практиката за участие, моля, кликнете тук



Kategori: Новини